Le parole di Hiroshi Tanahashi
“Una volta passato al management, ho capito la realtà pratica: l’azienda deve organizzare circa 150 spettacoli all’anno per generare fatturato, e senza questo non possiamo garantire gli stipendi degli atleti. Capisco il peso che grava sugli atleti, ma capisco anche la necessità dell’azienda di garantire i ricavi. Sono tra l’incudine e il martello.
Quando parlo con gli atleti, penso che questo calendario sia impegnativo, ma d’altra parte, quando gli organizzatori dicono: “Presidente, vogliamo organizzare tanti eventi quest’anno”, non posso fare a meno di rispondere: “Facciamolo!”. Stiamo valutando una nuova strategia per mantenere il numero di eventi e ridurre al contempo il carico di lavoro per gli atleti.”
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【6月25日(水)発売】
今週の『週刊プロレス』は
・棚橋vs本間の6.21山形を中心に試合リポート
・6.29名古屋『TANAHASHI JAM』直前特集
・“『SUPER Jr.』覇者”藤田インタビュー
・ウルフ入団会見速報
・新世代争論で辻の主張＆棚橋直撃
・コスチューム研究にYOHが登場
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— 新日本プロレスリング株式会社 (@njpw1972) June 24, 2025
